Kátia Ricardi de Abreu é Psicóloga ( CRP 06/15951-5) graduada pela
Pontifícia Universidade Católica de Campinas, em 1982.
Especialista em Análise Transacional, é Membro Certificado Clínico pela
Associação Latino-Americana de Análise Transacional (ALAT) e Membro Didata
Clínico em formação pela UNAT-Brasil.
Proprietária da EGO CLÍNICA E CONSULTORIA, na área
clínica atende crianças, adolescentes e adultos, individual, grupos,
casais e famílias.
Na área organizacional, atua em gestão de pessoas de acordo com as
necessidades específicas de cada grupo, empresa e organização pública ou
privada em diversos segmentos de mercado.
Atualmente é Vice-Presidente da UNAT-Brasil. Participa de Congressos e
eventos ligados à Psicologia e áreas afins.
Ministra Cursos e Palestras em todo Brasil, sobre
qualidade de vida, universo corporativo, universo feminino, relacionamento
humano, levando sua mensagem forte de vida fundamentada numa filosofia
humanista. Seu estilo é um convite à reflexão e mudança positiva de
conduta frente à realidade.
É articulista de vários jornais, revistas especializadas e sites de
internet.
R. Ondina, 44 - Redentora São José do Rio Preto - SP Fone:
(0xx17) 3233 2556 |
Referências profissionais
Pedir referências de um profissional que está prestes a ser
admitido numa empresa é um procedimento muito usado; geralmente o
departamento pessoal da empresa contratante entra em contato com as
últimas empresas onde o candidato trabalhou fazendo algumas perguntas
sobre a pessoa em questão. Muitos já saem do último emprego com uma carta
de referência para anexar ao seu Curriculum Vitae, como uma forma de
agregar valor a sua carreira.
Este procedimento está atualmente apresentando algumas características
peculiares como exceção, não como regra. Ocorre que alguns candidatos são
“fritados” nesta ocasião, por pessoas que não estão interessadas na sua
recolocação. Os motivos podem ser pessoais, ou ainda, como uma forma de
impedir a contratação do profissional junto à concorrência.
É um comportamento mesquinho, de baixa categoria, porém, presente em
vários depoimentos de candidatos que já passaram por esta experiência
negativa. Depois de certo tempo, eles descobrem que não conseguem se
recolocar no mercado devido a estas maldades corporativas. Uma candidata
relatou que ficou desempregada durante cinco meses e só depois descobriu
que isso estava acontecendo com ela. Fazia as entrevistas, sentia que
estava dando tudo certo e depois a empresa não a chamava, no final do
processo seletivo. Outro candidato me relatou que o próprio ex-chefe,
quando o encontrava, dizia que poderia dar seu celular para referências;
ele o fez e depois descobriu que o ex-chefe dava respostas evasivas diante
das perguntas, deixando sempre uma dúvida no selecionador que buscava as
informações.
As referências são muito importantes dentro do processo seletivo, mas
seria útil que o selecionador soubesse valorizar outros indicadores diante
de alguma informação negativa sobre o candidato. Hoje, as pessoas mais
competentes são as que mais têm dificuldades de recolocação, dependendo da
área de atuação.
O que me deixa mais intrigada é a maldade deliberada daqueles que
insensivelmente não consideram o quanto estão prejudicando a vida de
pessoas que querem honestamente trabalhar e seguir adiante!
Enfim, tudo é possível num mundo onde o mal está avançando cada vez mais
porque estamos permitindo, à medida que silenciamos diante das injustiças,
calamos diante da calúnia, contemporizamos diante da perversidade e até
aprendemos a conviver com ela, como se isso fosse inevitável. Quando vamos
sair da passividade e reagir?
Kátia Ricardi de Abreu, Psicóloga clínica e
organizacional, graduada
pela PUCCAMP, consultora de empresas, palestrante e escritora
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interpessoais
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