Kátia
Ricardi de Abreu é Psicóloga ( CRP 06/15951-5) graduada pela
Pontifícia Universidade Católica de Campinas, em 1982.
Análista Transacional, Membro Certificado
Clínico pela Associação Latino-Americana de Análise
Transacional (ALAT) e Membro Didata Clínico em formação
pela UNAT-Brasil.
Proprietária
da EGO CLÍNICA E CONSULTORIA, na área clínica atende
crianças, adolescentes e adultos, individual, grupos, casais
e famílias.
Na área organizacional, atua em gestão de pessoas de acordo
com as necessidades específicas de cada grupo, empresa e
organização pública ou privada em diversos segmentos de
mercado.
Foi Vice-Presidente da UNAT-Brasil. Participa de Congressos e
eventos ligados à Psicologia e áreas afins.
Foi presidente do Rotary Club São José
do Rio Preto - Distrito 4480
Ministra Cursos e
Palestras em todo Brasil, sobre qualidade de vida, universo
corporativo, universo feminino, relacionamento humano, levando
sua mensagem forte de vida fundamentada numa filosofia
humanista. Seu estilo é um convite à reflexão e mudança
positiva de conduta frente à realidade.
É articulista de vários jornais, revistas especializadas e
sites.
R.
Ondina, 44 - Redentora
São José do Rio Preto - SP
Fone: (0xx17) 3233 2556
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O QUE É CONFLITO?
“Perguntaram pra mim
Se ainda gosto dela
Respondi, tenho ódio
E morro de amor por ela”
Gravação: Leandro e Leonardo
Ana quer ir ao cinema
e ao mesmo tempo sabe que precisa estudar para a
prova que fará no dia seguinte. Eduardo não quer
fazer uma cirurgia, mas sabe que se não a fizer,
terá seu estado de saúde agravado e sua vida poderá
correr riscos. Regina quer pedir um aumento de
salário para seu chefe, mas teme não ser este o
momento ideal. Maurício quer se casar com Rosa, mas
ao mesmo tempo fica com receio das responsabilidades
desta união e reluta abandonar sua vida de solteiro.
O choque de forças antagônicas exteriores ao
indivíduo ou intrapsíquicas, caracterizam um
conflito - fenômeno subjetivo e de difícil
percepção. Do latim conflictus. Originário do verbo
confligo, confligere. Surge diante de uma
necessidade de escolha entre situações que podem ser
vistas como incompatíveis. Informações
desencontradas também geram conflitos. Enquanto
existir o conflito, a tomada de decisão fica
comprometida.
Diante do conflito, uma das formas de reação é
negar, recusar a existência dele, o que gera muita
ansiedade, irritabilidade, inquietação. Pessoas que
não entram em contato com suas necessidades e
desejos insatisfeitos, não reconhecem seus conflitos
e, portanto, ficam neste estado de mal estar. Outra
forma de reação diante do conflito é a briga, a
guerra, a luta, a intenção declarada em eliminar o
outro como forma de ganhar e acabar com o conflito.
É a solução ganha-perde. Finalmente, temos o caminho
da resolução ganho-ganha, através de uma negociação
executada com diplomacia e conciliação esperando-se
encontrar uma solução pacífica. Pode ser necessária
uma arbitragem ou mediação.
Conflitos podem ser vistos como negativos dependendo
do modo como são administrados. Podem gerar tensão,
competição, mas também reconciliação e negociação.
Se administrados de forma positiva, geram
oportunidades de crescimento e desenvolvimento,
rompem a rotina, estimulam a criatividade, o
raciocínio, a imaginação.
Desta forma, divergências entre um casal podem
fortalecer o relacionamento e torná-lo ainda mais
interessante e mais amadurecido ou podem gerar um
clima de infelicidade.
Sabemos que no universo corporativo os conflitos são
necessários para o desenvolvimento da equipe. Sem
eles, a empresa não cresce. Sabemos também que
discordar merece uma postura profissional, ética e
respeitosa.
Diz uma lenda ameríndia que o avô e o neto
conversavam: - Sinto-me como se houvessem dois lobos
brigando em meu coração, disse o avô. Um deles está
zangado, violento e vingativo. O outro é cheio de
amor e compaixão. O neto então perguntou: - Qual
deles ganhará a batalha dentro de você, vô? Com
sabedoria, o avô respondeu: - Aquele que eu
alimentar.
Esta lenda ilustra os conflitos internos e sugere o
caminho pacífico para resolvê-los. Assim como,
diante dos conflitos externos, podemos também adotar
uma cultura de paz, pois diferenças não são defeitos
e segundo Heráclito, “o que se opõe, coopera e da
luta dos contrários deriva a mais bela harmonia”.
KÁTIA RICARDI DE
ABREU é Psicóloga graduada pela Pontifícia
Universidade Católica de Campinas, Membro
Certificado Clínico pela ALAT e UNAT, proprietária
da EGO CLÍNICA E CONSULTORIA LTDA. Atende em seu
consultório crianças adolescentes, adultos, idosos,
casais, famílias. Atua em empresas. É palestrante e
escritora
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Livro
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suas
opiniões, dizer o que pensa dos personagens, sugerir como vou
c
onduzir
a história.
CLIENTE - a busca da qualidade nas
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Eder
Pinhabel e
Kátia
Ricardi de Abreu
Editora
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NA INTIMIDADE DA
ALMA História de uma vencedora
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Sonhos
de Natal
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esgotada)
Prosas
e Versos de Natal
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esgotada)
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